今年以来，华荣公司石板选煤发电厂牢牢捉住配煤这一关键环节的办理不放松，分别从原煤煤质办理、配洗进程监控、技术改造、岗位人员履职等方面做精细化的办理，在保证产品质量的前提下完成了精煤产率最大化。

  把握煤质改变第一手资料。该厂入洗原煤主要有三矿的内调原煤和外购煤，入洗煤种多，煤质良莠不齐，复杂多变是入洗进程中的一大难点。对此，该厂严厉采制化程序，经过种种巨细筛分实验、浮沉实验，及时把握煤质改变数据，为洗煤拟定最优的配煤方案供给实在的数据，从源头上把牢了产率关。

  抓牢岗位人员配煤履职认识。为进步外购煤精细化配洗的职责认识，该厂使用质量分析会、车间学习会、班前会层层传达了外购煤配洗的重要性。建立健全了值勤办理人员、现场工段长、岗位操作司机对整个配洗进程的监控办理制度。使用视频监控体系随机检查了岗位履职人员，对履职不到位的职责人员严厉依照相关方法进行了职责追查，保证了岗位人员的履职认识。

  使用技改完成精准配煤。该厂对原煤配煤体系来进行了技术改造，率先在121、134#给煤机上安装了配煤愈加精确的电子皮带秤，引进先进的PLC长途控制体系，完成了外购煤在线实时精准调理，习惯了入洗进程中的多样性改变。一起，在配煤体系中加装了专门的高清摄像头，严厉监控了每小时的配洗量，经过数字化信息手法加人为监控的方法，进步小时配洗量的精确性。

  提早拟定训练方案提技术。为进步配煤人员的从业技术，该厂提早拟定了训练方案，认真落实了相关训练项目，并对训练内容做了闭卷考试。与此一起，该厂还经常在配煤要点岗位展开打擂交锋、岗位练兵等活动，营建比学赶超良好氛围，激起岗位人员的竞赛认识，促进了配煤人员全体技术进步。作者：刘波

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